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  • 外资巨头争食清洁电力市场

    点击次数:2288 来源: 更新时间:2008-05-10
  •     阿尔斯通刚刚完成对武汉锅炉厂的收购,又投入巨资建立亚洲先进的工厂,或许是一个信号,促成国内龙头企业和外资巨头在电力设备市场竞争的新局面———

        昨日,在武汉东湖高科技园区一片刚刚平整好的土地上,全球大的电力设备巨头阿尔斯通企业在这里打下第一根桩,宣布其刚刚收购的武汉锅炉股份企业投资建立亚洲先进的锅炉厂房,新工厂的厂房将有18个足球场大小,可生产60万千瓦以上超临界和超超临界锅炉,年生产能力达到450万千瓦以上。

        阿尔斯通企业全球实行副总裁朱倍贺坦言,收购武汉锅炉厂并建立全新厂房,是阿尔斯通全球布局的关键一步,它也使得阿尔斯通在中国形成了从汽轮机、发电机到锅炉的整套清洁电力设备生产能力。

        作为拥有全球1/4市场份额的世界第一大电力设备巨头,阿尔斯通在中国提速,不仅仅是一个简单的信号,更反映在高速增长的中国电力设备市场中,跨国巨头和本土企业之间竞争与合作的多重趋势。

        从合资到收购的变阵

        今年8月,阿尔斯通以3280万欧元成功收购B股上市企业武汉锅炉51%的股份,这是国外电力设备巨头在中国第一次吃下国内同行,在这之前,无论是阿尔斯通还是西门子,或者是GE、东芝等企业,合资与技术合作是主流形式,几乎从未举起过收购大旗。

        武锅被收购的过程曾引起过争论。原因是武锅是全国五大锅炉设备制造企业之一,曾与阿尔斯通有着20多年的技术合作历史,其2006年产量将达到550万千瓦,销售收入将实现22亿元人民币,实力仅次于哈尔滨、东方电气和上海电气三大国内巨头,处于电力设备第二梯队的领头位置。在中国对外资收购越来越敏感的今天,要实现控股51%的目标并不容易。因此,收购审批过程长达1年多时间,阿尔斯通也曾经提高过一次收购价格,即从2005年净资产溢价5%提高到溢价8%,并终于今年8月完成要约收购。

        收购武锅之后,阿尔斯通力求平稳过渡,并赋予武锅在其全球战略中很大的权重。企业表示,武锅B的业务区域及产品销售仍将立足于中国市场,并将作为阿尔斯通在中国唯一的锅炉生产基地,所有对中国市场提供的锅炉产品将由武锅股份生产和提供。同时,根据阿尔斯通的战略规划,阿尔斯通及其任何一个分企业或者子企业都不会向中国出口锅炉或与武锅在中国竞争。昨日,阿尔斯通负责人也表示,武锅和它的新工厂,不仅能供应中国市场,还将成为其全球重要的出口基地,将有35%的产品输出到亚太和全球市场。

        值得注意的是,在阿尔斯通收购武锅的同时,国外巨头在这一行业的提速也同样关注,与过去分布零散的合资布局或仅仅处于技术合作层面的想法相比,国外巨头想更进一步,拥有更多的话语权和整合力。就在阿尔斯通完成对武锅收购的同时,在上海的三家由西门子和上海电气投资的合资企业完成“三合一”,形成更集约生产模式。知情人士曾透露,在“三合一”的过程中,关于股权问题也曾争论激烈,很明显,西门子不满足原有的配角地位,但终还是友好协商下来,由上海电气主导。
    紧握清洁电力技术

        在昨日武锅新厂的发布会上,清洁电力成为阿尔斯通企业负责人提及多的字眼,对于阿尔斯通而言,传统的电站设备都将要而且应该被清洁电力设备所替代。

        “清洁电力设备技术上的领先,是国外巨头占领中国市场大的砝码,特别是在中央政府大力提倡节能减排的今天”,业内人士这样表示。

        据了解,就全球而言,电力工业是重要的能源产业,但同时也是全球二氧化碳排放的第一行业。全球现有电厂二氧化碳的排放量占据全球二氧化碳排放总量的40%,这其中燃煤发电厂即火电企业占到发电行业排放量的72%。据预测,到2030年,全球新建的燃煤电厂发电量将高速增长,在带来源源电力的同时,将让全球每年二氧化碳的排放量增加63亿吨。这其中的大部分产生在包括中国在内的发展中国家。在阿尔斯通展示的未来市场订单预测图中,记者看到,未来几年,整个亚洲的火电新产能将占到全球增量的50%以上,而中国又占到亚洲的近50%。

        因此,包括阿尔斯通、西门子、GE等企业,都十分强调发展清洁电力技术,实行副总裁朱倍贺表示:煤也是可以清洁的,可以通过使用均衡的燃料组合、通过对锅炉和汽轮机的改造等措施使二氧化碳减排30%,效率多可提升近50%。

        记者注意到,今年开始,节能减排的多项指标开始列入政府考评体系,从中央到地方,控制和减低单位产值能耗问题显得尤为重要,这其实对包括阿尔斯通在内的国外巨头是很有利的,因为他们与目前国内主要生产企业的大区别,就是技术上的领先。国内电力设备企业在这些技术上还有着不小的差距,对国外技术有一定的依赖程度。